制定App开发项目预算表需要考虑多个因素，其中包括人员支出、开发工具、设备成本、运营成本等。下面是预算表制作的步骤：
制定项目需求：
首先，需要确定您的App开发项目需要什么样的功能和设计，以及所需的其他资源。
研究同类应用：
了解竞品的功能和设计，可以帮助您更好地估算成本和时间。
确定团队：
确定在项目期间所需的人员数量和角色，例如开发人员、设计师、测试人员、项目经理等。
预估开发时间：
根据项目需求和团队配置，预估项目的开发时间。
制定开发成本：
确定开发团队的聘用方式（雇主或承包商）和时间计费。将这些成本合并以及加上开发工具、设备成本等，得出开发成本。
制定运营成本：
估算项目运营所需的时间、人员支出、服务器、营销预算等成本。
总结数据：
将以上数据进行总结，得出预算总计和每个阶段的成本预算。
需要注意的是，预算表只是一个大体预测，实际项目成本可能高于预算，需要根据实际情况进行必要的调整。同时，很多情况下需求的变更和意外的情况也可能导致成本增加。项目经理需要审慎地计划和管理每个方面的成本，以确保项目的质量、时间和预算都能够得到控制。
